封面新闻记者 孟梅 付文超
11月26日，封面新闻记者获悉，原极氪科技集团首席品牌官关海涛即将履新荣耀。2023年之前，关海涛曾是荣耀旧将。当下的荣耀，正处于关键转折期。关海涛的回归，将行业的关注焦点重新拉回到这家拥有深厚技术底蕴与全球化基础的消费电子公司。
众所周知，关海涛并非普通管理者。在关海涛最近十年的高管生涯中，取得了跨越消费电子与新能源汽车两大高竞争赛道、并在两端都打出确定性成绩的品牌高端化操盘经验。
关海涛的回归，被视作一次具备现实意义与象征意义的“补位”——既补结构，也补信心，更补上了市场对荣耀在新的历史发展阶段，实现未来增长的全新预期。
在早年任职荣耀期间，关海涛参与并推动了品牌体系、市场打法、用户认知重构等关键动作，最终见证了荣耀在中国智能手机市场实现销量份额第一的历史性时刻。
取得这一成绩时，有个不可忽视的宏观市场特征：既是国内手机行业竞争高度白热化时刻，也是荣耀智能手机品牌能量集中爆发的阶段。
关海涛在营销、电商和品牌认知等维度创立的系统性方法论，达成了消费电子智能终端和新能源汽车全新品牌标签的“高效、精准、能打”有效性；在关海涛离任前，无论荣耀或极氪，都在各自的领域内做到了不同维度的成功。
尤其是，与荣耀并肩作战并助力荣耀站上中国市场智能手机销量市占率巅峰，这段履历本身，就构成了他与荣耀之间最深刻的情感纽带。
离开荣耀后，关海涛战新能源汽车赛道。作为一家新势力车企，极氪在品牌定位、高端心智构建、核心卖点锚定、用户价值重塑等方面都存在起步期常见的挑战。关海涛主导了极氪品牌-营销增长体系重建，并推动极氪主力车型在2023–2024年连续突破销量天花板，在一众新势力中站稳高端形象。
媒体如此评价，在汽车产业智能化浪潮下，“手机人”的大举跨界——他们带来软件思维、用户体验洞察与数字化运营经验，更将手机行业中高效、直连用户的沟通模式引入汽车行业。关海涛，正是这一波浪潮中的关键旗手。
他将在荣耀时期成熟的“产品-渠道-用户”全链路运营思维植入极氪，以互联网逻辑重构汽车营销体系，打破汽车工业惯性的“新语言”。在产品端，推动极氪强化场景化体验，精准切分市场：001、007瞄准中产人群，极氪X侧重女性用户，009则定位高净值精英家庭。
与此同时，极氪实现创纪录的IPO速度，而极氪的品牌稳定性、增长动能与资本市场信心的提升，都与关海涛主导的阶段体系化品牌建设有直接关系。
如今，极氪从“创业期”迈入“成熟期”，已夯实产品、品牌与全球渠道基础，在回归吉利大体系之后，将进入全新阶段——进一步整合集团资源，强化研发协同与全球布局，为智能化升级与海外扩张蓄力。
企业的胜负不仅取决于产品与技术，更取决于组织进化的能力。如何发展组织、精准导入人才、打造一个真正拥抱变化的敏捷组织，是一位管理者核心管理能力的体现。关海涛搭建了荣耀中国区营销部初始团队，构建团队基础能力，擅长选人用人，其多位老部下也已成为车圈营销核心操盘手。
面对荣耀眼下的启动期，应当说，关海涛必定不会无视挑战，但更重视潜在的上升空间。对荣耀而言，这次不是简单的人才回归，而是在关键时期补上了一股熟悉公司、能理解市场、懂得品牌周期、擅长破局的核心力量。
对关海涛本人来说，这是一次从辉煌再出发的机会——将过往两段成功经验，与AI和全球化的全新周期结合，再次在大赛道上验证能力。
在行业面临重构、竞争格局加速洗牌的2026年，关海涛的回归，意味深长。
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