牛文文:不要大办公室,不要层层管理,创业要先保利润活下来

内容摘要来源:i黑马在2010年年底的时候,我的高管团队都走了。他们走的时候,我怀疑人生。这个时候,你就会反思,你就会痛苦。我找过雷军,找过周鸿祎。他们告诉我,哎呀,这太正常了。雷军告诉我,创办一个新公司,两年半到三年的时候,团队分裂,只剩创始人,

来源:i黑马

在2010年年底的时候,我的高管团队都走了。

他们走的时候,我怀疑人生。

这个时候,你就会反思,你就会痛苦。

我找过雷军,找过周鸿祎。他们告诉我,哎呀,这太正常了。

雷军告诉我,创办一个新公司,两年半到三年的时候,团队分裂,只剩创始人,这是大概率事件。他还给我举了好多他投资的例子。

我找老周,他对我说:“老牛,公司就只有一个创始人,所有人离开都不要紧,创始人是第一的。”

他们俩人给我讲完,我回来以后,就舒服一点了。

回到现在,中小企业碰到危机,也没有好办法。

有且只有老板亲自到一线直接做业务,直接赚钱!

瘦身、练肌肉,不要肥肉、不要大办公室。

把中间管理层缩小,不要层层管理,让公司努力有利润,才能活下来。

所以,我认真推荐你:

参加4月黑马杭州大课,我们一起走出去、看对趋势、找对人、做对事。

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